Qu’est-ce que le management intelligent ou encore Smart management ? Comment peut-il aider votre entreprise à atteindre son but ou son objectif ? le Smart management n’est rien d’autre que des attentes intelligentes et éclairées sur la
Qu’est-ce que le management intelligent ou encore Smart management ? Comment peut-il aider votre entreprise à atteindre son but ou son objectif ? le Smart management n’est rien d’autre que des attentes intelligentes et éclairées sur la manière dont votre entreprise peut atteindre ses buts et objectifs avec succès. En mettant en œuvre les étapes de la gestion SMART dans le développement des objectifs de votre entreprise, vous pouvez établir des objectifs réalistes que votre entreprise peut atteindre et réaliser avec succès.
Qu’entend-on par SMART ?
Spécifique
Le premier facteur à prendre en considération en termes de management d’entreprise est d’établir un objectif spécifique que vous souhaitez atteindre. Dans cette étape, vous devez déterminer : Qu’est-ce que je veux accomplir ? Bien que cela semble être une déclaration simple, c’est le facteur le plus important du processus. Vous devez décider ce que vous voulez exactement accomplir avec cet objectif et vous assurer qu’il s’agit d’un objectif tangible pour votre entreprise.
L’objectif spécifique doit être clair, et vous devez avoir un raisonnement clair sur ce que vous attendez comme résultat pour atteindre l’objectif.
Mesurable
Un autre facteur important dans l’établissement de votre SMART management est de déterminer si l’objectif que vous voulez atteindre est mesurable. Cela signifie que vous êtes en mesure de déterminer si vous faites des progrès significatifs pour atteindre votre objectif, ou si vous êtes sur la bonne voie pour l’atteindre à la date que vous avez déterminée.
En ayant un objectif mesurable, vous serez en mesure de reconnaître si vous faites des progrès significatifs vers la réalisation de votre objectif.
Atteignable/acceptable
Lorsque vous établissez votre SMART management, vous devez également déterminer si l’objectif est atteignable ou acceptable. Au cours de cette étape, vous devez déterminer un plan d’action pour atteindre l’objectif. Les questions à se poser au cours de cette étape sont les suivantes : « Cet objectif est-il réalisable ? », ou « Quelles mesures vais-je prendre pour atteindre mon objectif ? ». C’est ici que vous déterminez votre stratégie pour atteindre l’objectif et comment vous pensez que cette stratégie vous aidera à atteindre votre objectif.
À cette étape, il est important d’établir des directives claires sur ce que vous allez faire pour atteindre l’objectif de votre entreprise.
Réaliste
Il s’agit de l’un des éléments les plus importants du SMART management. Votre objectif est-il réaliste ? Cela signifie que vous fixez un objectif réaliste que votre entreprise est capable d’atteindre. En fixant un objectif réaliste vers lequel vous pouvez stratégiquement progresser, votre entreprise sera en mesure d’atteindre son objectif et de passer au suivant.
Temporel/limité dans le temps
Le dernier facteur important dans le SMART management est de s’assurer que l’objectif est fixé dans le temps. Vous ne pouvez pas avoir un objectif ouvert, car vous n’aurez aucun moyen de mesurer votre succès ou les progrès que vous avez réalisés pour atteindre votre objectif. Vous devez vous assurer que vous disposez d’un délai approprié pour atteindre votre objectif.
En fixant un calendrier, vous serez en mesure de suivre vos progrès tout au long du processus pour vous assurer que vous êtes sur la bonne trajectoire pour atteindre votre objectif. Si vous avez atteint votre objectif dans le délai que vous vous êtes fixé, vous pourrez passer à l’objectif suivant et établir une trajectoire claire pour votre entreprise.
Le management intelligent ou smart management augmentera considérablement le succès de votre entreprise en fixant des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels. Le management intelligent permettra à votre entreprise d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés.