se faire respecter par ses collaborateurs.

Manager : comment se faire respecter par ses collaborateurs

Les gens vous respectent-ils parce qu’ils y sont obligés ? Ou parce que vous l’avez vraiment mérité ? Certains dirigeants pensent qu’ils méritent automatiquement le respect en raison de leur titre ou de leur position

Les gens vous respectent-ils parce qu’ils y sont obligés ? Ou parce que vous l’avez vraiment mérité ? Certains dirigeants pensent qu’ils méritent automatiquement le respect en raison de leur titre ou de leur position d’autorité, mais ce n’est pas vrai. En fait, vous avez beaucoup plus de chances de ne pas être respecté si vous adoptez une telle attitude. Le respect se gagne avec le temps et demande une quantité incroyable de travail.

Comment gagner plus de respect

N’oubliez pas que le respect se gagne au fil du temps et au prix d’un travail acharné, mais voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour obtenir plus de respect en tant que manager.

Ne faites pas de compromis

D’abord et avant tout, maintenez des attentes élevées en matière de performance, en vous disant que vous n’aiderez pas seulement votre entreprise, mais aussi vous-même et votre personnel. Un manager qui « met la barre plus haut » non seulement motivera ses employés, mais les poussera continuellement à repousser leurs limites au-delà de leur zone de confort. Par la même occasion, vos collaborateurs vous voueront un respect grandiloquent.

Créez un environnement de sécurité et de confiance

Ne soyez pas le patron que vos employés redoutent de voir. Donnez-leur plutôt une porte ouverte qu’ils peuvent franchir sans crainte de représailles. Dites-leur : « Je ne violerai jamais votre confiance ». Les bons managers respectés se soucient des gens, s’intéressent à ce qu’ils ont à dire et possèdent d’excellentes capacités d’écoute.

Croyez en votre personnel

Certains managers ont l’habitude de proposer des solutions à leurs employés, au lieu de leur permettre d’utiliser leur propre inventivité ou leur capacité à résoudre les problèmes. Les gens s’engagent lorsqu’ils ont l’occasion de contribuer et ils respecteront les managers qui leur donnent une chance de briller. Faites confiance aux employés pour qu’ils soient créatifs et compétents. Laissez-les avoir un impact sur les décisions, et demandez-leur leur avis.

Communiquez fréquemment

Les employés souhaitent communiquer fréquemment avec vous. Ils vous respecteront si vous êtes constamment en contact avec eux et si vous leur donnez fréquemment du feedback. Des entretiens individuels réguliers vous aideront à établir un bon rythme pour une communication fréquente avec votre équipe.

Soyez toujours authentique avec votre équipe.

Les gens peuvent voir quand vous n’êtes pas authentique, et cela peut facilement vous faire perdre le respect, donc il vaut mieux que vous soyez simplement authentique et véridique. Soyez transparent avec votre équipe. La transparence engendre la confiance, et la confiance engendre le respect.

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