Que ce soit dans le cas d’une prise de fonctions managériales dans une nouvelle entreprise ou aussi la prise en charge de nouveaux salariés, il est souvent difficile pour un manager de faire face à
Que ce soit dans le cas d’une prise de fonctions managériales dans une nouvelle entreprise ou aussi la prise en charge de nouveaux salariés, il est souvent difficile pour un manager de faire face à ce genre de situation.
De plus, cela n’est pas seulement difficile pour celui ou celle qui sera à la tête de la nouvelle équipe, mais également pour les nouveaux collaborateurs puisque cela implique du changement et de ce fait, nécessite une adaptation. En effet, peut être une source de stress, manager une nouvelle équipe peut impressionner plus d’un, surtout si l’on n’applique pas les bonnes méthodes. Toutefois, voici comment procéder.
Organiser une réunion de présentation
Pour amorcer l’intégration au sein de la nouvelle équipe, que ce soit pour le manager, mais surtout aussi pour le personnel, il est utile d’organiser une réunion de présentation. Qu’elle soit formelle ou informelle, une première réunion est de mise et doit être organisée dès la prise de fonction du manager.
Faire bonne impression
Eh oui, pour pouvoir mettre en place un bon système de management dès le départ, il est crucial pour un manager de faire bonne impression. Faire cela facilite souvent les premières échanges avec ceux qu’on va prendre en charge au sein de l’entreprise et de ce fait, de mettre en place une confiance dès le début.
Pour cela, il est donc utile de se montrer sous ses meilleurs jours et surtout aussi de ne pas froisser ses nouveaux collaborateurs ni aussi de se forcer. Cependant, il faut toujours garder son sérieux, même si quelques fois l’humour peut aider et ce, pour montrer à la nouvelle équipe la place de chacun.
Mettre en valeur la culture de l’entreprise
L’identité d’une entreprise est un élément essentiel que tout manager se doit de prendre en compte. De ce fait, que ce soit pour une nouvelle prise de fonction ou également le fait de prendre en charge de nouveaux collaborateurs, il ne faut pas négliger la culture de l’entreprise dans laquelle on appartient.
Donc pour les nouveaux managers, il faut pouvoir se renseigner et s’imprégner des valeurs de l’entreprise dans laquelle on intègre. Pour cela, il ne faut pas hésiter à prendre conseils à ses supérieurs ou aussi de consulter celui ou celle qu’on a remplacé.
Et si c’est le cas d’une nouvelle équipe qui intègre l’entreprise, il faut pouvoir les inculquer les bonnes pratiques utilisées dans cette dernière.