Si le manager renvoyait souvent une image d’une personne directive et autoritaire auparavant, il faut dire que n’est certainement plus le cas aujourd’hui car même si le fait de pouvoir mettre en place une discipline
Si le manager renvoyait souvent une image d’une personne directive et autoritaire auparavant, il faut dire que n’est certainement plus le cas aujourd’hui car même si le fait de pouvoir mettre en place une discipline de fer au sein d’une entreprise peut assurer une bonne production, cela ne suffit plus aujourd’hui car les temps ont changé et c’est aussi le cas des techniques à utiliser en management.
En effet, l’art du management implique actuellement de mettre en place d’autres méthodes autres que celles qui ont été jadis basées sur l’autorité. Cela est nécessaire car tout évolue et le manager devra de ce fait suivre la tendance et surtout savoir s’adapter à toutes les situations.
Et pour cela, ce dernier devra trouver le style de management le plus adapté à mettre en place, qui pourra convenir avant tout à la personnalité du manager lui-même mais aussi aux valeurs et l’image de l’entreprise.
Quels sont les styles de management ?
Généralement, il existe 4 grands styles de management, à savoir :
Le management directif
Etant certainement le type de management le plus courant et le plus adopté par les dirigeants d’une entreprise, le management directif se base souvent sur le fait que le manager détient le plein pouvoir et détermine donc toutes les marches à faire afin de pousser ses collaborateurs à être plus productifs.
Ce style de management se concentre souvent sur l’organisationnel et ne s’oriente que très rarement vers le relationnel et s’expliquer souvent par une façon de diriger assez rigide et quelque peu autoritaire.
Le management persuasif
Egalement appelé le management paternaliste, le management persuasif s’explique par un manager qui moins autoritaire et encourage de ce fait les initiatives de ses collaborateurs.
Toutefois, toutes les décisions reviennent tout de même au manager, mais celui-ci impose son pouvoir autrement, notamment grâce à la persuasion et la prise de conscience de ses collaborateurs.
Le management délégatif
Comme son nom l’indique, le management délégatif se base surtout sur le fait d’inciter les salariés d’une entreprise à s’impliquer davantage en ce qui concerne le développement de l’entreprise.
Pour ce faire, le manager opte pour le fait de donner plus de responsabilités à ses collaborateurs afin qu’ils puissent décider eux même des manœuvres à effectuer pour assurer le développement de l’entreprise.
Le management participatif
Peut être comparé avec le management délégatif, le management participatif donne également une importance particulière en ce qui concerne le partage de responsabilité au sein de l’entreprise.
Toutefois, ce style de management est connu pour être assez ouvert et se base surtout sur les actions du personnel d’une entreprise pour assurer la bonne marche de ses activités.
De ce fait, le manager qui opte pour le participatif s’emploi donc à favoriser l’implication des membres de ses équipes et ce, en les faisant participer à toutes les décisions à prendre en ce qui concerne l’avenir de l’entreprise.