motiver ses salariés.

Retour des vacances : comment motiver ses salariés

Nous sommes en janvier et votre équipe est de retour au bureau, mais les choses avancent à un rythme nettement plus lent que d’habitude. Le personnel se souvient du temps passé en famille, des escapades

Nous sommes en janvier et votre équipe est de retour au bureau, mais les choses avancent à un rythme nettement plus lent que d’habitude. Le personnel se souvient du temps passé en famille, des escapades à la plage ensoleillée et des innombrables gâteries de vacances. Ils peuvent aussi se sentir découragés par la montagne de travail qui les attend, ce qui rend la procrastination trop facile.

Alors comment motiver les employés à sortir de leur mode de vacances décontracté et à retrouver l’esprit de travail ? L’essentiel est d’élaborer un plan d’attaque qui stimule les employés pour l’année à venir tout en leur proposant des objectifs clairs à atteindre.

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Si les vacances offrent un temps de réinitialisation et de redémarrage, elles peuvent aussi être épuisantes. Il est important que les responsables reconnaissent que le temps passé hors du bureau rend les employés plus susceptibles d’être débordés de travail à leur retour. Le personnel confronté à une liste de tâches longue d’un kilomètre et à des boîtes de réception pleines peut avoir du mal à déterminer par où commencer.

Pour y remédier, assurez-vous que vos employés savent que vous êtes à leurs côtés, montrez leur que vous êtes conscient de leur charge de travail difficile et suggérez de travailler ensemble pour élaborer un plan de match en équipe. Pour rendre le quotidien plus facile à gérer, élaborez ensemble une stratégie sur les méthodes d’organisation et fixez des objectifs à court terme pour les deux premières semaines de retour au bureau.

Prévoir des séances de formation pour les employés

Les chefs de bureau doivent toujours être attentifs à la satisfaction des employés. Un bon moyen de contribuer à l’augmentation des niveaux d’enthousiasme, de motivation et d’engagement est d’offrir au personnel des possibilités de développement professionnel. Prévoyez une formation spécifique à votre secteur d’activité ou organisez des conférences de motivation pour donner au personnel quelque chose à attendre avec impatience après les vacances.

Fixer des objectifs pour 2021

Quel que soit le niveau de motivation de vos employés, c’est un must une fois la nouvelle année arrivée. Au-delà de la fixation de vos propres objectifs de gestion, il est important d’inspirer et de motiver les employés à commencer à se fixer des objectifs pour l’année à venir.

Cela signifie qu’il faut organiser des réunions individuelles et d’équipe au cours de la première semaine de retour au travail, pour s’assurer que c’est une priorité absolue pour votre personnel. Aidez à guider les employés dans le processus de définition des objectifs et encouragez-les à déterminer des objectifs individuels et globaux. Illustrez l’importance de fixer des objectifs personnels parallèlement aux objectifs professionnels. Les employés qui ont un sentiment général de bien-être et qui savent que vous vous souciez de leur épanouissement au bureau et à l’extérieur sont essentiels pour vos résultats.

Organiser un événement de reconnaissance des employés

En janvier, non seulement la période des vacances est terminée, mais pour de nombreux employés, il faut maintenant attendre douze mois de plus avant de pouvoir organiser un nouveau congé prolongé. En tant que chef de bureau, vous avez l’occasion de renverser ce sentiment monotone.

Donnez aux employés l’envie de retourner au travail en coordonnant un événement ou une fonction spéciale pour le nouvel an. Il peut s’agir d’un événement aussi simple qu’un repas-partage organisé dans tout le bureau, une journée de travail consacrée à des activités de renforcement de l’esprit d’équipe en dehors du bureau ou un après-midi « surprise » d’activités de bien-être axées sur les employés – pensez au yoga, aux massages et à un déjeuner sain offert à titre gracieux.

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