Choisir quand dépenser et quand épargner est une décision difficile pour tout propriétaire d’entreprise. Ces décisions sont particulièrement importantes pour les petites et moyennes entreprises, car leur probabilité de faillite est plus élevée. La réduction
Choisir quand dépenser et quand épargner est une décision difficile pour tout propriétaire d’entreprise. Ces décisions sont particulièrement importantes pour les petites et moyennes entreprises, car leur probabilité de faillite est plus élevée.
La réduction des dépenses est un excellent moyen d’augmenter la trésorerie de toute entreprise en difficulté, ainsi que des entreprises prospères qui souhaitent le rester. Voici des conseils utiles pour réduire considérablement vos coûts d’exploitation.
Recherchez de nouveaux fournisseurs
Si vous travaillez avec la même chaîne d’approvisionnement depuis des années, vous risquez de passer à côté de bonnes affaires. La recherche de nouveaux fournisseurs et grossistes prend du temps, mais les économies réalisées peuvent être énormes. En particulier si votre marché ou votre créneau s’est développé depuis que vous êtes en activité, vous constaterez peut-être qu’il existe plus d’options que lorsque vous avez ouvert vos portes.
Si vous êtes un client de longue date, vous pouvez également vous adresser à vos fournisseurs actuels pour renégocier votre contrat. S’ils ne veulent pas perdre un compte, ils peuvent être disposés à vous offrir des réductions ou des compléments qui vous feront économiser beaucoup d’argent.
Utilisez le financement par la foule
L’ère numérique a démocratisé le financement des entreprises et modifié la manière dont les personnes et les établissements effectuent leurs transactions. Le crowdfunding peut réduire votre coût du capital en vous mettant en contact avec des investisseurs et des clients potentiels qui adhèrent à la mission et au produit de votre entreprise.
Vous pouvez également utiliser le crowdfunding pour des projets spécifiques à court terme. Si vous souhaitez lancer un nouveau produit, les sites de crowdfunding peuvent vous aider à collecter des fonds pour la production et à trouver un public intéressé, ce qui vous permet d’atteindre le seuil de rentabilité ou de réaliser un bénéfice dès le premier jour où votre produit est disponible.
Éliminez les avantages inutiles
Les propriétaires de petites entreprises peuvent avoir l’impression de devoir concurrencer les grandes entreprises en offrant des avantages et des commodités supplémentaires. Bien qu’offrir certains avantages soit une bonne façon de traiter votre personnel, la plupart des employés apprécient probablement de bénéficier d’avantages complets et de s’absenter davantage du travail.
Si vous dépensez 2 000 Euros chaque année en décembre pour une fête de fin d’année pour votre personnel, par exemple, pensez à sauter les festivités et à donner à chacun une petite prime à la place. Si votre équipe est relativement petite, vous dépenserez moins, et vos employés passeront plus de temps avec leurs amis et leur famille.
Si les membres de votre personnel de direction bénéficient d’avantages exclusifs comme le service de conciergerie ou l’abonnement à un club de gym, vous pouvez réduire les dépenses en les diminuant et en leur offrant les mêmes avantages qu’aux autres employés. Cela vous permettra de réaliser des économies et de créer un sentiment d’égalité entre les travailleurs et les managers à différents niveaux de l’entreprise.
Rationalisez votre marketing
Si vous n’avez pas analysé votre marketing mix récemment, vous constaterez peut-être que vous pouvez réduire vos dépenses de manière significative. Calculez le montant que vous dépensez pour les différentes formes de marketing :
Publicités
Relations publiques
Marketing des médias sociaux
Optimisation des moteurs de recherche
Contenu sponsorisé
Présence dans les salons professionnels
Le publipostage
Recherchez les domaines dans lesquels vous investissez beaucoup d’argent ou les heures de travail du personnel qui ne produisent pas de résultats. Une fois que vous aurez identifié les efforts de marketing inutiles, réfléchissez aux moyens de remplacer ces éléments par des formes de marketing moins coûteuses. Par exemple, au lieu de vous rendre à des salons professionnels, pouvez-vous faire paraître des annonces dans des magazines professionnels populaires ?
Réduisez les voyages d’affaires
De nombreuses applications et services en ligne offrent des alternatives peu coûteuses aux réunions, aux trajets domicile-travail, aux voyages et autres fonctions liées au travail. Par exemple, une vidéoconférence peut être plus appropriée qu’un vol vers une autre ville, même si vous sacrifiez un peu de temps en personne.