Etant chargées de gérer le capital humain d’une entreprise pour atteindre les objectifs commerciaux fixés, les ressources humaines doivent : Déterminer la structure et orienter la productivité Les RH doivent orienter la productivité par l’efficacité du
Etant chargées de gérer le capital humain d’une entreprise pour atteindre les objectifs commerciaux fixés, les ressources humaines doivent :
Déterminer la structure et orienter la productivité
Les RH doivent orienter la productivité par l’efficacité du travail. Pour atteindre ce but, les RH ne se contentent pas de définir les objectifs, mais décrivent également les moyens de les atteindre.
Pour former la structure, les politiques et l’éthique du travail sont clairement définies. Ensuite, pour piloter la productivité, les RH embauchent la personne la plus apte à occuper le poste vacant, puis s’efforcent de perfectionner la ressource par des formations, des ateliers et des séminaires appropriés.
Permettre une coordination et une harmonie sans faille
Chaque individu apporte avec lui un ensemble de caractéristiques et de valeurs interpersonnelles. Tous ont des opinions et des valeurs différentes qui deviennent un jour ou l’autre une cause de conflit. Même un léger désaccord sur des opinions politiques peut perturber l’harmonie. En outre, il faut veiller à la coordination entre les différents départements et dans chaque département.
Il s’agit donc de l’un de ces devoirs RH qui exigent une vigilance constante. Assurer la coordination et l’harmonie n’est en tout cas pas une mince affaire.
Assurer la satisfaction des employés
Il est indéniable que si vos employés ne sont pas heureux et satisfaits de leurs conditions de travail, de leur rémunération et de leurs avantages, cela se répercute sur leurs performances. Il est vital pour les professionnels des ressources humaines de faire en sorte que les employés soient satisfaits de l’organisation. Des employés mécontents ne peuvent en aucun cas contribuer de manière optimale.
Des stratégies sont donc élaborées et mises en œuvre pour que les employés restent satisfaits. L’environnement de travail, les récompenses et la reconnaissance sous forme d’incitations, d’excursions en équipe, de films, de dîners, etc. sont planifiés pour renforcer les liens et accroître le bonheur. Tout cela est fait pour aligner les objectifs individuels des employés sur ceux de l’organisation.
Améliorer les performances des employés
Mesurer les performances des employés par le biais de domaines de résultats clés (KRA) est un autre devoir important des RH. Pour que les employés restent motivés et que la productivité monte en flèche, ils doivent évaluer leurs performances.
Des retours d’information et des récompenses fréquents aident les employés à rester concentrés et à améliorer encore plus leur travail. Cela est également très utile au moment des évaluations, car vous ne devez pas vous fier à votre mémoire mais aux données.
Faciliter l’inclusion dans tous les sens du terme
Rendre les lieux de travail inclusifs est la nécessité à l’heure actuelle. L’objectif peut sembler relativement nouveau, mais il existe depuis longtemps. Malheureusement, il n’a pas fait l’objet d’une attention particulière auparavant. Les RH doivent s’efforcer de mettre fin aux disparités salariales liées au sexe. Il ne doit pas non plus y avoir de préjugés au moment de l’embauche. C’est le moment où les LGBT doivent être traités aussi normalement que les sexualités dominantes. S’ils méritent bien le poste, ils doivent l’obtenir.
Des sessions de sensibilisation aux questions de genre devraient être organisées et le comportement des employés les uns envers les autres devrait également être contrôlé.