attirer de nouveaux talents.

Comment attirer de nouveaux talents pour étoffer son équipe

Comme toutes les autres facettes de la société, le monde des affaires a connu des changements sismiques depuis quelques temps. Cependant, un élément opérationnel – le recrutement et l’embauche de talents de qualité – reste

Comme toutes les autres facettes de la société, le monde des affaires a connu des changements sismiques depuis quelques temps. Cependant, un élément opérationnel – le recrutement et l’embauche de talents de qualité – reste inchangé. La concurrence pour attirer de nouveaux candidats aux postes à pourvoir est plus féroce que jamais. Alors, que peut faire votre entreprise pour se démarquer de la concurrence ? Voici des conseils pour attirer de nouveaux talents dans votre équipe :

Rédigez des descriptions de poste accrocheuses

Les candidats à l’emploi sont des observateurs avisés du marché des postes à pourvoir. En règle générale, ils se méfient des « fadaises d’entreprise » et autres fadaises qui tentent d’attirer les candidats avec des descriptions et des promesses vagues – des tentatives qui échouent généralement. Privilégiez plutôt la clarté dans vos descriptions de poste. Dans un langage direct, décrivez l’histoire de votre entreprise, son engagement envers la main-d’œuvre, ses avantages sociaux et, surtout, ce qu’un candidat peut attendre exactement de son nouveau poste.

Exploitez le potentiel de recrutement des réseaux sociaux

En supposant que votre entreprise ait une présence active sur les réseaux sociaux, envisagez de passer à la vitesse supérieure. Les principales mesures à prendre sont les suivantes :

Promouvoir votre marque sur toutes les plateformes. Mesurez l’impact de votre contenu du point de vue des employés potentiels. Ce que vous publiez est-il susceptible de les attirer ou de les rebuter ? Faites-vous tout ce que vous pouvez pour présenter votre entreprise comme un lieu où les gens veulent travailler ?

Augmentez l’activité sur les plateformes destinées aux milléniaux. Il va sans dire que votre entreprise doit avoir une présence essentielle sur Facebook et Twitter. Essayez également d’explorer Snapchat, Instagram et d’autres sites où les milléniaux « traînent » et augmentez vos activités sur ces sites.

Cultivez les relations avec les influenceurs. Recherchez des influenceurs sociaux disposant de réseaux importants (followers). Partagez vos offres d’emploi avec leur public en publiant sur leurs canaux, en taguant l’influenceur ou en utilisant leur hashtag. Recherchez leurs canaux sociaux et suivez-les. Une fois que vous êtes connecté, envoyez un e-mail à l’administrateur ou à l’influenceur de chaque canal social et faites-leur savoir que vous avez un rôle ouvert qui serait parfait pour beaucoup de leurs followers, et demandez-leur de le promouvoir sur l’un de leurs posts.

Faites la promotion d’une gamme d’avantages souhaitables

Les avantages sociaux demeurent un puissant facteur d’attraction pour la plupart des candidats potentiels à un emploi. En plus de fournir les prestations de santé attendues, un plan d’épargne retraite et des congés payés, les entreprises peuvent envisager d’offrir des avantages supplémentaires, tels que :

L’accès à un centre de remise en forme ou un défi de remise en forme parrainé par l’entreprise (avec une récompense en congés payés ou en carte cadeau)

Des sorties régulières pour renforcer l’esprit d’équipe, plus axées sur le plaisir que sur le travail (pique-nique, tournoi de volley-ball, visite au bowling)

Ces avantages et d’autres avantages connexes peuvent rendre le poste vacant encore plus attrayant aux yeux des employés potentiels.

Intensifiez vos efforts de recrutement sur les campus

Les campus universitaires ont toujours été un « terrain fertile » pour trouver un excellent employé potentiel. Ils regorgent également de talents jeunes et dynamiques qui font preuve d’un immense enthousiasme dans leur travail. Voici quelques conseils de recrutement :

Invitez le journal de l’université à faire un « reportage » sur votre entreprise.

Organisez des ateliers et des séminaires sur les opportunités d’emploi sur les campus universitaires.

Sponsorisez des événements universitaires (un geste utile pour faire connaître la marque).

Demandez à des étudiants de visiter votre lieu de travail et de rencontrer le personnel.

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