salarié malade.

Comment gérer un salarié malade

Chaque employeur doit, à un moment ou à un autre, faire face à des employés qui tombent malades. Ce qui est tout à fait normal puisque les employés sont avant tout des humains et les

Chaque employeur doit, à un moment ou à un autre, faire face à des employés qui tombent malades. Ce qui est tout à fait normal puisque les employés sont avant tout des humains et les humains tombent malades. En général, les employés qui ne sont pas en forme prennent congé pour consulter un médecin ou restent à la maison pendant quelques jours jusqu’à ce que leur état de santé s’améliore. Mais que se passe-t-il si un employé choisit de se présenter au travail alors qu’il est manifestement malade ?

Ce que l’employeur se doit de faire

Faites savoir aux employés malades, que vous appréciiez leur dévouement, mais que vous préfériez qu’ils restent chez eux pour récupérer plutôt que d’aggraver leur état.

Renvoyez la personne malade chez elle. Pas d’excuses.

Permettez des arrangements de travail flexibles. Permettez aux gens de travailler à domicile. Il vaut mieux qu’ils soient malades à la maison qu’au bureau.

Insistez sur la nécessité de prendre soin de soi. Si votre organisation organise une clinique de vaccination gratuite contre la grippe, encouragez votre équipe à en profiter et accordez-leur du temps pour le faire. Sinon, accordez des congés à vos employés pour qu’ils puissent se faire vacciner contre la grippe par leurs prestataires de soins de santé.

Montrez l’exemple. Lorsqu’il s’agit de travailler en étant malade, les gestionnaires sont souvent les pires contrevenants – que ce soit en raison de la charge de travail, des réunions ou des attentes. Ne vous battez pas contre un rhume. Si vous devez continuer à travailler, faites-le de chez vous et faites des téléconférences si nécessaire. Vos employés apprécieront votre souci de ne pas propager la maladie et suivront votre exemple.

Découragez les abus

Il va sans dire qu’être malade signifie devoir s’absenter mais un trop grand nombre d’absences peut poser des problèmes aux organisations, en particulier aux petites entreprises dans lesquelles chaque employé joue un rôle vital. Que faire alors ?

Lorsque vous discutez de ce que vous considérez comme des absences excessives, assurez-vous que vos employés comprennent :

Qu’il est dans leur intérêt d’utiliser judicieusement les jours de congé de maladie, car il est important d’en avoir suffisamment à disposition au cas où ils seraient victimes d’une maladie ou d’une blessure grave.

Que leurs absences ont une incidence négative sur les opérations et le moral, ainsi que sur leur réputation professionnelle et leurs aspirations professionnelles futures.

Que s’ils sont confrontés à un problème de santé grave ou à une crise personnelle, ils peuvent s’orienter vers les ressources disponibles, comme les ressources humaines ou leur programme d’aide aux employés et aux familles.

Encore une fois, envisagez des modalités de travail flexibles. Ceux-ci permettent aux employés de continuer à travailler même s’ils doivent rester à la maison.

Conclusion

En définissant des attentes claires pour l’ensemble du personnel en ce qui concerne les maladies et les congés de maladie, chaque membre de votre équipe comprendra ses droits et ses responsabilités dans la création et le maintien d’une organisation saine et productive.

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