La jalousie est une émotion humaine brute créée lorsqu’une personne se sent en insécurité ou anxieuse quant à son importance ou sa valeur pour les autres. Lorsque la jalousie se manifeste au bureau, elle met
La jalousie est une émotion humaine brute créée lorsqu’une personne se sent en insécurité ou anxieuse quant à son importance ou sa valeur pour les autres. Lorsque la jalousie se manifeste au bureau, elle met à rude épreuve les relations et cause des problèmes, notamment au sein de l’organisation.
En effet, cela peut créer des tensions vu que des clans peuvent naitre à cause de ce phénomène, ce qui entraîne des commérages au bureau, du sabotage et même des brimades etc.
En tant qu’employeur, il est donc important de ne surtout pas prendre à la légère ce point et pour éviter que cela puisse s’installer il est nécessaire de reconnaître ce qui provoque la jalousie sur le lieu de travail et c’est justement ce qu’on va essayer de voir ici.
Qu’est ce qui cause la jalousie au bureau ?
Le ressentiment et la jalousie augmentent souvent lorsqu’une personne ou aussi un service semble bénéficier d’un traitement spécial par rapport aux autre. Par exemple, un groupe peut être constamment obligé de rester tard alors qu’un autre est autorisé à partir à l’heure. Elle peut aussi survenir d’un manque de reconnaissance, du favoritisme, du manque de travail d’équipe. Tout ceci peut mener à une envie qui finalement se transformera en jalousie.
Comment les services RH peuvent y remédier ?
Évaluer la maturité émotionnelle des candidats
Si vous souhaitez adopter une approche proactive pour gérer la jalousie au travail, commencez par le processus de candidature. Veillez à ce que ce processus comprenne une évaluation de la maturité émotionnelle de chaque candidat. L’évaluation de la maturité émotionnelle de chaque candidat peut aider à écarter ceux qui seraient plus susceptibles d’éprouver des sentiments de jalousie.
Promouvoir une communication ouverte
Encouragez les membres de votre équipe à être transparents et à toujours communiquer leurs sentiments. Une communication ouverte peut aider à tuer l’envie dans l’œuf. Si un subordonné vient vous voir pour vous faire part de ses sentiments de jalousie, assurez-vous de l’écouter. Ensemble, vous pouvez vous efforcer de comprendre pourquoi il est jaloux et de trouver une solution à ce sentiment. Arrêter la jalousie avant qu’elle n’atteigne un point critique, permet d’éliminer bon nombre de ses manifestations négatives.
Transformer une pénurie en une abondance
Certaines ressources (telles que les budgets) sont fixes. D’autres sont flexibles et doivent être ajustées en fonction des besoins. Par exemple, si les membres de l’équipe se chevauchent toujours lors des réunions, garantissez à chacun d’entre eux un temps de tête-à-tête avec vous chaque semaine. Lorsque les ressources sont partagées, il n’y a aucune raison pour que quelqu’un jalouse les ressources d’un autre. Le partage des ressources permet également de mettre en place un cadre permettant aux membres de votre équipe de mieux collaborer.
Séparez le rôle d’un jaloux et celui de sa cible lorsque c’est possible
Donner aux jaloux et à ceux qu’ils jalousent, des rôles séparés qui se traduisent par des sphères d’influence différentes. Si les deux individus sont séparés d’une manière qui empêche toute comparaison directe entre les deux, cela contribue à réduire la jalousie sur le lieu de travail.