Que votre entreprise soit en pleine croissance ou que vous ayez simplement besoin de limiter les coûts, l’externalisation de vos RH peut avoir un impact direct et positif sur la productivité et la rentabilité. Les
Que votre entreprise soit en pleine croissance ou que vous ayez simplement besoin de limiter les coûts, l’externalisation de vos RH peut avoir un impact direct et positif sur la productivité et la rentabilité. Les entreprises de toutes tailles externalisent tout, de la comptabilité aux services informatiques en passant par les centres d’appels. Alors pourquoi pas les RH ? L’externalisation des RH peut apporter des avantages tangibles.
Voici les avantages majeurs de l’externalisation des RH pour les entreprises :
Qu’est-ce que l’externalisation dans le domaine des RH ?
Le domaine des ressources humaines comportant de nombreuses composantes distinctes, de nombreuses entreprises trouvent judicieux de sous-traiter tout ou une partie de leurs processus RH à un prestataire spécialisé. Que ces processus concernent la paie, le recrutement ou les conseils juridiques aux managers, le recours à un prestataire externe peut présenter de nombreux avantages.
Compétences et connaissances
En engageant des spécialistes dans un domaine particulier, les entreprises peuvent bénéficier des connaissances et des compétences combinées d’un ensemble de professionnels expérimentés, auxquels elles n’auraient peut-être pas accès autrement.
Efficacité
En externalisant les ressources humaines, les entreprises sont en mesure de se concentrer sur leurs principaux processus commerciaux. Cette concentration accrue permet aux entreprises de faire davantage ce qu’elles font le mieux, de se développer et de prospérer.
Vous pouvez limiter les coûts
Un département RH a généralement des frais généraux élevés en raison de l’éducation et de la formation, de la paie, de l’information et des autres systèmes et technologies connexes, etc. Vous devez constamment envoyer votre personnel RH à des séminaires et des sessions de formation pour vous assurer qu’il est au courant des changements de législation, des tendances, etc. Vous devez disposer de solutions automatisées de gestion des effectifs, de systèmes d’information et de systèmes de paie. Tous ces coûts s’additionnent ; pour une petite entreprise, ils sont trop élevés et dépassent de loin les avantages qu’ils peuvent éventuellement apporter. En d’autres termes, ce n’est pas rentable. En externalisant vos fonctions RH, vous bénéficiez d’une expertise, d’une technologie de pointe et d’autres ressources pour un coût bien moindre que si vous deviez les mettre en place vous-même en partant de zéro.
Vous avez la possibilité de voir votre entreprise sous un angle différent
L’un des meilleurs avantages de l’externalisation de vos fonctions RH (ou de tout autre aspect de votre entreprise, d’ailleurs) est qu’elle vous permet d’entendre les conseils de personnes extérieures, c’est-à-dire d’avoir une perspective nouvelle. Le fait de regarder votre entreprise sous un angle différent peut vous faire voir des choses que vous n’aviez jamais remarquées auparavant mais qui affectent votre personnel.
Les « nouvelles » personnes peuvent également introduire des stratégies et des systèmes dont vous n’auriez jamais pensé qu’ils pourraient vous aider à améliorer votre personnel.
Vous minimisez les risques
L’une des principales sources de risque dans la gestion des RH est le non-respect des lois sur le travail et la fiscalité. Malheureusement, ces lois sont en constante évolution et se tenir au courant des nouvelles politiques demande beaucoup de temps, d’efforts et même d’argent dans certains cas. Un bon prestataire de services RH dispose de personnes dont la fonction principale est de se tenir au courant de ces changements de législation. En travaillant avec ces personnes, vous profitez de leurs connaissances sans dépenser une quantité considérable de ressources.