Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un employé peut se sentir démotivé au travail – changements organisationnels, incapacité à respecter les délais, changements dans son rôle. Quelle que soit la raison, il est courant
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un employé peut se sentir démotivé au travail – changements organisationnels, incapacité à respecter les délais, changements dans son rôle. Quelle que soit la raison, il est courant qu’une personne éprouve des sentiments émotionnels et physiologiques négatifs et devienne insatisfaite et démotivée en conséquence. Voici des signes courants indiquant que vos employés sont sur une pente descendante :
Il démotive les autres employés
Un employé démotivé répand la négativité autour de lui. Son manque d’intérêt pour ses propres objectifs engendre du mécontentement chez lui, ce qui conduit à la frustration. Cela doit ressortir quelque part et sur quelqu’un. La démotivation est un tout. Elle s’accompagne d’un mépris de la positivité et d’un besoin de la répandre. Un salarié démotivé peut penser qu’il partage ses malheurs avec ses collègues. Mais nous devenons ce dont nous nous entourons. Cette petite dose constante de démotivation commence lentement à se répercuter sur les autres aussi.
Perte de productivité
Si l’un de vos employés a commencé à être moins performant et moins productif, cela peut être un signe de démotivation. Cela peut se produire en réponse à un projet spécifique, lorsqu’une personne n’apprécie pas un aspect d’un travail particulier, ou cela peut être dû à des événements personnels, mais lorsque la perte de productivité devient une tendance, il est très probable que cette personne ne se sente pas très motivée pour faire son travail.
Pas de volonté d’amélioration
Un employé motivé voudra vraiment améliorer ses compétences sans que vous le poussiez à suivre des formations. Il cherchera à apprendre de nouvelles choses et à rassembler de nouveaux concepts/manières de faire son ancien travail. Il saura lutter contre la monotonie inévitable en s’améliorant lui-même – et en apportant de nouveaux défis pour la maintenir en vie. En revanche, pour un employé démotivé, assister à un webinaire, un atelier, un programme de formation, etc. sera une corvée, un ordre du patron. Ils se plaindront d’avoir à perdre leur temps dans des sessions pas nécessaires, de leur inutilité et bla bla bla sans qu’il y ait d’améliorations évidentes et automatiques de leurs performances.
Retards ou absentéisme
Les employés qui commencent à prendre des pauses plus longues ou plus fréquentes ou à prendre des déjeuners plus longs pourraient souffrir d’un manque de motivation. Surveillez les habitudes de vos employés en matière de pause et de déjeuner. Rappelez aux employés le temps alloué pour chaque activité. Un absentéisme fréquent peut également être un signe de démotivation. Si un employé commence à appeler une fois par semaine ou toutes les deux semaines pour annoncer qu’il ne viendra pas travailler, ou s’il arrive qu’il n’appelle pas et ne vienne pas travailler, abordez le problème immédiatement.