La gestion des carrieres anticipe les besoins en competences et organise les parcours d'evolution au sein de l'entreprise. Les entretiens professionnels bisannuels sont l'occasion de recueillir les souhaits de mobilite et d'identifier les potentiels.
La mobilite interne reduit les couts de recrutement et valorise les talents deja presents dans l'organisation. Les plans de succession preparent la releve sur les postes cles. Un referentiel de competences partage facilite la construction de passerelles entre les metiers.