Les relations amoureuses au travail ne sont pas interdites par la loi francaise. L'employeur ne peut pas, en principe, s'immiscer dans la vie privee de ses salaries. Pourtant, quand une relation se noue entre deux collaborateurs - a fortiori quand l'un est le superieur hierarchique de l'autre - des enjeux de gestion RH concrets se posent.
Les risques que l'entreprise doit anticiper
Le premier risque est celui du conflit d'interet : un manager en relation avec un membre de son equipe peut etre accuse de favoritisme dans les attributions de primes, d'evaluations avantageuses ou de promotions injustifiees. Meme si ce n'est pas le cas, la perception par les autres membres de l'equipe suffit a deteriorer le climat. La credibilite du manager est entamee et la cohesion d'equipe fragilisee.
Le second risque est celui du harcelement sexuel en cas de rupture douloureuse ou de relation non consentie. L'employeur a une obligation de prevention et doit etre en mesure de montrer qu'il a pris les mesures necessaires pour proteger ses salaries.
Que peut faire l'employeur ?
Sans interdire les relations, l'entreprise peut inclure dans son reglement interieur ou sa charte ethique des dispositions sur la gestion des conflits d'interet. En cas de relation entre un manager et un membre de son equipe directe, une reorganisation des rattachements hierarchiques constitue souvent la solution la moins traumatisante pour les deux parties et pour l'equipe. La transparence de la politique appliquee rassure tous les collaborateurs sur l'equite de traitement.