L'entretien annuel d'evaluation est un moment privilegie d'echange entre le manager et le collaborateur. Il permet de faire le bilan de l'annee ecoulee, d'evaluer l'atteinte des objectifs et de fixer les objectifs pour la periode suivante.
La preparation est essentielle : le manager et le collaborateur remplissent chacun une grille en amont. Les objectifs SMART (specifiques, mesurables, atteignables, realistes et temporels) structurent les attentes. Un plan de developpement individuel complete l'entretien.