La formation des dirigeants d'entreprise est souvent négligée au profit de celle des équipes. Pourtant, les décisions d'un dirigeant ont un impact demultiplie sur l'ensemble de l'organisation. Former le dirigeant, c'est former toute l'entreprise indirectement. Les chefs d'entreprise qui se forment régulièrement montrent aussi l'exemple et legitimisent la culture de l'apprentissage continu au sein de leur organisation.
Les domaines de formation prioritaires pour un dirigeant
Les besoins de formation des dirigeants couvrent plusieurs domaines. Le leadership et le management : comment motiver, deleguer, conduire le changement ? La stratégie d'entreprise : comment analyser son environnement concurrentiel, construire une vision et la traduire en plan d'action ? Le droit des affaires et la fiscalité : comment sécuriser ses décisions juridiques et fiscales ? Le numérique et la transformation digitale : comment piloter l'évolution technologique de son entreprise ?
Ces compétences ne sont pas innées. Elles s'acquierent et se perfectionnent, quelle que soit l'experience du dirigeant. Les groupes de pairs (cercles de dirigeants, clubs d'entrepreneurs) constituent un format de formation informelle très efficace : l'apprentissage par les experiences des autres est souvent plus impactant que les formations theoriques.
Comment financer sa formation de dirigeant
Le CPF du dirigeant reste limite, mais plusieurs dispositifs existent : le FIF-PL pour les professions liberales, les OPCO pour les dirigeants assimiles salaries, et les programmes de mentorat et de coaching individuel. Certaines chambres de commerce proposent des programmes spécifiques a des tarifs avantageux pour les TPE et PME de leur territoire.
