Le retour de vacances est un moment particulier dans la vie d'une equipe. Apres quelques semaines de deconnexion, la remise en route peut etre laborieuse : les urgences s'accumulent, les habitudes de travail ont parfois ete rompues et la motivation a atteindre les objectifs de fin d'annee necessite d'etre reactive. Le manager a un role cle dans cette relance.
Les premieres actions du manager a la rentree
La premiere action est d'accueillir le retour de chaque collaborateur individuellement - meme brievement - plutot que de replonger immediatement dans les dossiers urgents. Ce geste simple signale l'attention du manager pour les personnes, pas seulement pour la productivite. Une reunion d'equipe dans la premiere semaine permet de partager les priorites du trimestre, de recalibrer les objectifs si necessaire et de relancer la dynamique collective.
La gestion des urgences accumulees pendant les absences doit etre organisee intelligemment : distribuer equitablement les dossiers a traiter, eviter de surcharger les premiers rentres et communiquer clairement les priorites de la semaine evitent la sensation d'etre instantanement noye.
Creer un momentum positif
La rentrée est aussi une excellente occasion de lancer des projets nouveaux qui creent de l'enthousiasme. Annoncer une nouvelle initiative, partager un objectif stimulant ou celebrer un succes de l'ete donne un elan positif a la reprise. Les managers qui abordent la rentrée dans une dynamique d'ouverture et d'energie communicative obtiennent un retour a la performance bien plus rapide que ceux qui attaquent immediatement sur les problemes et les retards.
