Le leadership se distingue du management par sa dimension visionnaire et inspiratrice. Un manager organise et controle ; un leader donne envie de suivre une direction et de depasser ses propres limites pour contribuer a quelque chose de plus grand. Ces deux dimensions sont complementaires et les meilleurs managers cultivent les deux.
Les fondations du leadership efficace
La connaissance de soi est le point de depart de tout developpement du leadership. Un leader qui comprend ses forces naturelles, ses zones de confort et ses angles morts peut s'appuyer sur les premiers, developper les seconds et compenser les troisiemes par les competences de son equipe. Le feedback externe - coaching, 360 degres - est indispensable car nous avons tous des angles morts que nous ne pouvons pas voir seuls.
L'exemplarité comportementale est la condition de la credibilite. Un leader qui demande des efforts sans les fournir lui-meme perd rapidement sa legitimite. Arriver a l'heure quand on exige la ponctualite, respecter ses engagements quand on les exige des autres, traiter ses interlocuteurs avec le respect qu'on attend de ses equipes : ces coherences apparemment triviales sont les fondements de l'autorite morale.
Federer autour d'une vision
Le leader inspire parce qu'il porte une vision claire et energisante de l'avenir. Cette vision doit etre suffisamment ambitieuse pour motiver, suffisamment realiste pour etre crue et suffisamment partagee pour susciter l'adhesion. La communiquer de maniere simple, repete et incarne dans les decisions quotidiennes est le travail de communication le plus important du leader.
